至于操办奥运会的经验云云，美军当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。

相反，败走表现建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。第一个主要原因：阿富项目越大，阿富政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。

周年计划赶不上变化就是这个意思。林肯曾经说过，利班如果有5分钟时间砍倒一棵树，他至少会花3分钟磨斧头。第二个主要原因：美军越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。

准备充分，败走表现意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多。此外，阿富理解这些案例的分布状况也很重要。

他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2，周年前者依靠直觉，快速决策，后者则细思慢想。

所谓厕所实验，利班就是为了让人知道：自己其实对很多东西都是一知半解，却以为自己知道。准备充分，美军意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多。

这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，败走表现出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。有些时候案例的分布呈现出正态分布，阿富这时取均值就可以作为锚定点。

庞大项目常常被认为是独一无二的，周年但如果学会跨界，就能在其他领域找到类似的项目作为参照，减少探索中试错的成本。其实不仅仅是大型建筑，利班无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，利班甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。

(责任编辑：郁冬)